V rozhovoru, že je důležité ukázat zájem o činnosti organizace, její poslání, principy, firemní etiky, symboly a další aspekty. A aby to za pár dní nebo týdnů před pohovorem. HR manažer by měl mít všechny informace týkající se přeskupení, kariérní příležitosti, další vzdělávání zaměstnanců. Kromě HR manažer by měl být obeznámen s popisy práce každého zaměstnance ve firmě, a pokud se ukáže toto povědomí v rozhovoru, bude hlava pochopit jeho schopnosti a vzdělání.
Shromáždit kompletní informace o organizaci, ve které chce žadatel pracovat, bude mít jistotu. A standardní otázka zaměstnavatele: "Proč chcete pracovat v naší společnosti? "Během rozhovoru takové personální ředitel odpověděl:" Protože jsem sdílet zásady vaší organizace "(dále jen těchto zásad je třeba popsat, alespoň v obecné rovině). Například princip organizace může být péče o zaměstnance. Tato obava se projevuje v poskytování cestovních poukázek na děti zaměstnanců nebo odborníky v oblasti poskytování bydlení pro pozvané mladí profesionálové na podporu rodin s nízkými příjmy, kteří pracují v podniku.
Podobné zájem žadatel musí být ve vztahu k přání a požadavků hlavy, protože je to personální ředitel je považován za "pravou rukou" na ředitele, který se zabývá všemi personálními otázkami v podniku.
Reagujte na jakékoliv odborné dotazy, jak uznáte za vhodné. Nebojte se udělat chybu. V oblasti personálního řízení, je bez jasné postupy a pravidla. Hlavní věc je touha pracovat pro dobro organizace a jejích zaměstnanců.
Ale také o svém vlastním pohledu by se nemělo zapomínat. Řekněte hlavu svých plánech na zlepšení výkonnosti organizace. To bude popisovat žalobkyni jako kompetentní a kvalifikované osoby. Například, můžete nabídnout ke vstupu do podnikového systému na podporu zaměstnanců, kteří dosáhli určitých výsledků. Navíc, podpora nemusí být nutně vyjádřena v materiální statky.
V současné době existuje mnoho "morální" parametry motivace pomoci dotčené kvalitní práce zaměstnanců. Ti, kteří notoricky známý deska cti jsou velmi žádané dnes, a mnozí pracovníci jsou hrdí na to, říci přátelům a příbuzným o dosažených výsledcích.
Můžete také nabídnout k vytvoření hlavu tzv profesionální a psychologického profilu pracovníků, kteří by měli používat při tvorbě uchazeče o zaměstnání. Tento "portrét" je důležité, aby odrážela dovednosti, schopnosti, osobní a profesionální obchodní dovednosti, které mu pomůže při práci v závodě a bude splňovat potřeby organizace.
Zapomeňte na takzvané "komunikace drsnosti." Nehádejte se s hlavou v rozhovoru, nepřerušujte ho, nebuďte příliš utažené, nebo naopak, jsou popsány.
Pouze taktní klid odpověď na otázky, plná pozornost k projevu hlavy, touha se mu porozumět a slyšet - to jsou vlastnosti, které by měly být v každém manažera. A samozřejmě, že stojí za to sledovat jeho řeč - gramatické, lexikální chyby, tautologie a slova - parazité.
Pamatujte si, že HR manažer - je druh "tvář" firmy, protože s ním poprvé setká s žadateli, takže dojem z organizace tvořil základ tohoto rozhovoru. To jsou hlavní body, které by měly mít na paměti každý HR manažera, který chce získat dobrou pozici v náročném a úspěšné organizace.