Zaměstnanci se často snaží pracovat v souladu s očekáváním a požadavky orgánů. Pro dosažení nejlepších výsledků, motivovat a dát mu podřadnou práci, s níž to zvládne. Jestli se ptáte příliš mnoho, bude zaměstnanci již vyrovnat se s jejich odpovědností. Příliš jednoduché úkoly, naopak vést k tomu, že zaměstnanci odpočinout a začít pracovat polovičatě.
Musíte získat, pokud není láska, tak alespoň respekt k týmu. Vždy jasně vysvětlit zaměstnancům, co je třeba udělat, aby se předešlo nedorozumění, a ty nejsou účtovány pro oči neschopnosti a podrážděnost. Je-li zaměstnanec po dlouhou dobu dobrou práci nebo skvěle provést důležitý úkol, chválit ho za přítomnosti týmu. Nároky, naopak, je třeba předložit sám, není hanba zaměstnance před kolegy. Vysvětlete, co je chyba a jak to je třeba napravit, a respekt pro vás poroste.
A konečně, nezačínejte domácí zvířata. Za prvé, může dojít ke konfliktu v týmu, které silně ovlivňují práci. Za druhé, pravděpodobně obviněn z podjatosti. Snažte se komunikovat se všemi zaměstnanci stejnou měrou, aniž by některý z nich je jednoznačně nezasloužená privilegia.